Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами

Если Вас интересует автоматизирование бюджетирования, финансового планирования, налогового и бухучета, управления финансами строительной фирмы, то можем рекомендовать следующий программный продукт - «1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами». Данный программный продукт выпущен фирмой "1С" совместно с фирмой "ИМПУЛЬС-ИВЦ". Вы можете использовать данное прикладное решение в работе таких отделов, как бухгалтерия, налоговый и финансовый отделы, отдел кадров, отдел материально-технического снабжения и многие другие. Программный продукт разработан на базе типового решения "1С: Бухгалтерия 8", поддерживая при этом все основные функции прикладного решения и все преимущества технологической платформы "1С: Предприятие" (администрирование, удобство при пользовании, масштабируемость и др.).

Узнайте как мы внедряем 1С!  Заказать "1С:Управление финансами"!   Другие решения для производства...

В применении «1С: Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами» очень удобен и дает возможность быстро получать точные данные о ходе исполнения финансовых планов. Конечно же сократятся сроки подготовления управленческой, финансовой и налоговой отчетности за счет ведения налогового и бухучета и управления финансами нескольких связанных организаций в единой учетной базе и пользование автоматически создаваемых форм документов и отчетности по строительству. Вы сразу заметите, как повысилась эффективность работы различных отделов (финансового, планово-экономического, бухгалтерии), и все благодаря проведения работ в единой информационной базе. С помощью комплексного управления финансами строительной организации увеличится скорость оборота активов. Вы сможете значительно уменьшить расходы времени на обмен документами со сметными программами ведущих специалистов. Внедрение же продукта проводится быстро и безболезненно. Заманчиво, не правда ли?

А самое главное то, что «1С: Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами» обладает просто таки колоссальными возможностями:

• Контролирование и планирование всех типов бюджета организации (бюджеты объектов строительного процесса, главные финансовые бюджеты, операционные бюджеты);

• Существование гибкой модели бюджетирования (установка системы под качества деятельности предприятия);

• Создание бюджетных планов по расходам на ресурсы, строительные механизмы и машины;

• Создание результата финансовой работы подрядного предприятия по объектам строительного процесса, учитывая все затраты;

• Планирование бюджетов предприятия по нескольким доступным вариантам и оперативных планов;

• Контролирование регламента планирования бюджетов;

• Создание плана передвижения материальных средств;

• Финансовое планирование;

• Создание цены строительно-монтажной деятельности, учитывая возможности формирования данных материальных и трудовых средств, подсчета маржинального сметного дохода, локальной сметы; 

• Ведение учета строительно-монтажной деятельности, учета незаконченного производства по статьям расходов с отображением периодов исполнения контактов строительства в виде справок о цене сделанных работ с применением унифицированных печатных форм;

• Создание сводной справки по форме № КС-3;

• Формирование распределенного учета строительно-монтажных работ, что были исполнены своими силами или подрядными предприятиями;

• Ведение учета принятого обслуживания от субподрядчика, отображение создания клиенту обслуживания генподрядчика с возможностью подсчета их объема по проценту от строительно-монтажной деятельности или непосредственными суммами;

• Ведение учета субподрядной деятельности по объектам с возможностью применения актов при передаче работ клиенту (передача субподрядной деятельности);

• Формирование отраслевого учета промышленных запасов;

• Возможность ведения учета неотфактурованных доставок с возможностью пользования унифицированной формы № М-7, а также учета списания средств по объектам по форме М-29; 

• Разделение косвенных расходов по объектам строительного процесса по числу израсходованных машинных часов строительного оборудования;

• Возможность ведения учета подсчетов с субподрядчиками, производителями, клиентами с выводом уникальных Актов сверки;

• Создание журнала-ордера №6 по производителям и субподрядчикам, ведомости №5с по клиентам;

• Осуществление двусторонних и трехсторонних актов взаимозачетов по счетам подсчетов с контрагентами;

• Проведение подсчетов внутри хозяйства по счету №79, учитывая данные действия, действия по наделению обособленных отделов выделенным имуществом, задолженностей по другим контрагентам;

• Образование оперативного учета в рамках материально-ответственных лиц мест хранения на забалансовых счетах учета специальной одежды, оснащения, инвентаря во время всего периода применения, учета возврата, списания и повторной выдачи прошлых в применении предметов; 

• Контролирование оперативного плана передвижения финансовых средств по бюджету передвижения финансовых средств;

• Возможность ведения учета товара, обслуживания и деятельности выпущенных посредством дополнительного производства, возможность подсчета его себестоимости.

• Формирование налоговых и бухгалтерских отчетов; 

• Учет и контролирование выполнения планов передвижения материальных средств;

• Создание фактического выполнения бюджета и оперативного планирования передвижения финансовых средств по информации бухучета; 

• Создание сравнительной отчетности, которая дает возможность проводить анализ работы по разным строительным объектам, по разным вариантам, центрам материальной ответственности и остальным аналитическим рамках;

• Прогноз выполнения бюджетов и оперативных планов передвижения финансовых средств;

• Составление планов результатов работы строительства, подсчет коэффициентов аналитики, которые описывают работу строительства, сравнительный анализ разных видов отбора информации по сценариям;

• Анализ рентабельности своего капитала по плановой и фактической информации в рамках разных видов, строительных объектов, центров денежной ответственности, анализ сравнений вариантов.

Вы еще не занялись внедрением «1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами»? Чего же Вы ждете?! По-моему, уже давно пора! Вам не придется долго ждать, чтобы оценить достоинства данной конфигурации. 

Перейти в прайс финансовых конфигураций   

И еще. В настоящее время пользуется популярностью одновременное внедрение программных продуктов «1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами» и «1С:Предприятие 8.0. Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством». Так как это решения одного поставщика, они способны обмениваться данными. Отдельно друг от друга эти прикладные решения позволяют автоматизировать определенную часть строительного производства. Вместе же они обеспечивают полноценную автоматизацию предприятия любого уровня. По-моему, такое сочетание - замечательный выход из ситуации. Но Вы можете со мной не соглашаться. Если хотите об этом поговорить или просто обсудить преимущества того или иного продукта - позвоните по тел. +7 495 663-73-51 (в Москве), +7 812-309-28-26 (в Санкт-Петербурге). Специалисты круглосуточной техподдержки смогут ответить на Ваши вопросы и помогут решить существующие проблемы.

Читать о финансовом планировании