«1С:Предприятие 8. Молокозавод»

Прикладное решение "1С: Молокозавод" реализовано на основе "1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием". Программный продукт представляет собой целостное решение, которое включает в себя главные функции управления и учета, что позволяет сформировать одну информационную систему для управления разными видами работы предприятия. Конфигурация "1С: Молокозавод" содержит в себе такие подсистемы: руководство промышленным изготовлением, материальными средствами, руководство складом, продажами, основными средствами, персоналом и многие другие. Такая система дает возможность проводить мониторинг и анализ функционирования предприятия.

Узнайте как мы внедряем 1С!  Заказать "1С:Молокозавод"!   Другие решения для производства...

Подсистема учета молочного сырья:

• Конфигурация содержит в себе подсистему учета молочного сырья. Данная подсистема дает возможность ведения учета поставки сырья от производителей, с фиксированием качественных показателей, на базе которых устанавливаются сорт и закупочные цены. Содержимое таких показателей и сортов для всех видов сырья определяются пользователем.

• При учете поставки сырья есть возможность пользоваться до трех единиц измерений: физический вес сырья, зачетный вес (алгоритм подсчета формируются пользователем) и произвольная единица измерения (также есть возможность установки алгоритма, используется как главная для управления складским учетом).

• Также в подсистеме сформирована конструкция подсчета закупочных цен. В качестве параметра применяются значения качественных показателей, сорта и контрагентов. Есть возможность деления цены на несколько элементов: базовая и надбавки. Суммы надбавок сохраняются раздельно, потому что при создании отчетности пользователь может увидеть и провести анализ элементов закупочных цен.

• В документах отображаются качественные показатели сырья и элементы закупочных цен. 

• Также в данной подсистеме сформирован учет вспомогательных услуг от производителей сырья. Это позволяет для всех договоров с производителями установить содержание услуг. Для отдельной номенклатуры можно сформировать алгоритм подсчета количества, по которому и вычисляется сумма услуги.

• Отчетность дает возможность провести анализ приема сырья по большому числу разрезов и показателей (сорт, качественные показатели и т.д.).

Управление производством, включая:

• Увеличенное планирование производства:

  • Создание плана изготовления на период;

  • Составление плана потребностей в ресурсах;

  • Составление плана загрузки производственных мощностей в продолжительной перспективе по оценке спроса на товар.

• Уточненный план производства:

  • Создание посменного плана изготовления;

  • Установка доступных мощностей ресурсов;

  • Краткосрочное позаказное планирование изготовления;

  • Контролирование исполнения.

• Определение отличий между увеличенными планами, уточненными планами, данными фактического изготовления;

• Управление расходами;

• Подсчет себестоимости;

• Управление информацией об изделиях:

  • Ведение рецептуры товара;

  • Пользование рецептуры для целей подсчета себестоимости;

  • Пользование рецептуры при составлении плана.

• Оперативный учет в производстве:

  • Создание документов по выпуску товара и услуг в производстве, учитывая технологические и отраслевые качества всех производственных участков;

  • Руководство данными по выпуску товара.

• Руководство автотранспортным подразделением:

  • Обработка путевых листов;

  • Подсчет горючего по норме;

  • Отчетность об эксплуатационных критериев автотранспорта.

Управление основными средствами, включая планирование ремонтов:

• Принятие к учету основного средства;

• Ввод в эксплуатацию;

• Движение основных средств;

• Комплектация основных средств;

• Начисление амортизации;

• Учет положений основных средств;

• Модификация основных средств;

• Списание основных средств;

• Передача основных средств;

• Создание документа "Выработка ОС" на основе пробега, зарегистрированного в путевых листах.

 Управление финансами, включая:

• Бюджетирование;

• Управление материальными средствами;

• Управление взаиморасчетами;

• Налоговый и бухучет;

• Учет по МСФО;

• Создание консолидированной отчетности.

Управление персоналом, включая зарплату:

• Снабжение бизнеса кадрами;

• Кадровый учет и оценка кадровой структуры;

• Управление регламентированным кадровым документооборотом;

• Подсчет заработной платы;

• Подсчет зарплаты водителей в "Путевом листе" от типов деятельности, маршрутов и пр.

 Управление складом (запасами), включая:

• Руководство остатками сырья, ресурсов и готового товара в разных единицах измерения на множестве складов;

• Раздельный учет личных товаров, товаров полученных и переданных на выполнение;

• Автоматизированное заполнение возвратной тары при отгрузке с определением числа мест;

• Учет материалов на складе;

• Списание топлива по нормам затрат с учетом коэффициентов;

• Создание требований-накладных на списание и документов передвижения горючего между водителями на основе путевых листов;

• Учет ресурсов в производстве;

• Механизм подсчета планового числа материалов по заказам;

• Учет готового товара в разрезе типов упаковки.

 Управление продажами, включая:

• Анализ продуктивности и безопасности работы с контрагентами;

• Получение заявок клиентов на отгрузку;

• Создание плана отгрузок;

• Взаимодействие грузополучателя с контрагентом;

• Подсчет цены услуг доставки;

• Уширенная отчетность по заказам, их оплате, отгрузке и продажам;

• Хранение данных о ценах конкурентов;

• Создание прайс-листа с отпускными ценами, конструкции для подсчета одной стоимости на основе другой;

• Назначение скидок и наценок зависимо от объема продаж.

 Управление закупками, включая:

• Оперативное составления плана закупок;

• Оформление заказов производителям и контролирование их выполнения;

• Отображение в документах поставщика заказанного продукта и замены ему (если есть в наличии);

• Установление сортности сырья на основе введенных показателей;

• Учет приема сырья в таких единицах измерения, как физический и зачетный вес;

• Подсчет закупочной стоимости на сырье зависимо от базовых цен на сырье и надбавок за жир и белок;

• Включение в цену сырья транспортного обслуживания;

• Создание сводных полученных квитанций за полученное молочное сырье;

• Отчеты по приобретению сырья (в разрезе сортов, показателей, надбавок и т.д.);

• Поддержка разных схем получения товаров от производителей, включая получение на реализацию и прием давальческого сырья и ресурсов.

Управление взаимоотношениями с покупателями и поставщиками, в том числе:

• Руководство разной контактной пользовательской информации;

• Пользовательский календарь;

• Напоминания о различных событиях;

• Анализ стадий отношений;

• Критерии работы менеджеров.

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.

Для организаций холдинговой структуры ведется управленческий учет по всем тем организациям, которые входят в холдинг. Такой же учет ведется по данным, которые содержаться в документах, но одновременно и не зависит от ведения регламентированного учета. Событие завершения операций вводиться всего один раз и обретает в будущем отображение и в управленческом, и в регламентированном учете. 

"1С: Предприятие 8. Молокозавод" может применяться во множестве отделов и служб производственных предприятий, включая дирекцию, бухгалтерию, отдел кадров, ИТ-службу, склады, планово-экономическое подразделение, отдел маркетинга и другие.

Программный продукт "1С: Предприятие 8. Молокозавод" предоставляет абсолютно любым сотрудникам организации эффективную и качественную работу. К примеру, руководителям организации данный программный продукт дает большие возможности для проведения анализа, планирования и т.д. Руководителям каких-то подразделений программа обеспечивает продуктивную повседневную работу. Остальным сотрудникам прикладное решение позволяет иметь метод автоматизированного ведения учета в соответствии с теперешним законодательством и особенностями данной организации. 

При создании данного программного продукта были учтены как действующие мировые стандарты руководства предприятием, так и опыт благополучной автоматизации производственных предприятий, который был собрал фирмой "1С" и ее партнерами в данной отрасли.  

Вернуться в прайс