«Программно-методический комплекс 1С:Машиностроение 8»

Программный продукт "1С: Машиностроение 8" представляет собой программно-методический комплекс (ПМК), реализованный на технологической платформе "1С: Предприятие 8". Данный ПМК включает в себя комплект решений, различные методические сведения и сервис для целостной автоматизации машиностроительной организации (возможно даже холдинга). Такой сервис состоит из управления ресурсами, подготовки производства соответственно  стандартам ГОСТ, управления взаимоотношениями с клиентами, управления проектами, ремонтами и обслуживания различного оснащения, управления продуктивностью организации (ERP+PDM+PMO+EAM+QMS ISO 9000+CRM+ECM+BPM+CPM) и многое другое.

Узнайте как мы внедряем 1С!  Заказать "1С:Машиностроение"!   Другие решения для производства...

Программный продукт "1С: Машиностроение 8" реализован для эффективного применения на машиностроительных и приборостроительных организациях, в изготовлении транспортных средств, в металлообработке и на остальных организациях с большими затратами на подготовку изготовления.

ПМК реализован на базе типового прикладного решения "1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием". Данная конфигурация благополучно используется  различными предприятиями и усовершенствуется фирмой "1С", учитывая опыт эксплуатации на тысячах предприятиях, включая сотни предприятий машиностроения.

Поставка "1С: Машиностроение 8. ПРОФ" включает в себя все нужное для создания продуктивной информационной системы, которая объединяет большое количество отделов машиностроения в одну информационную область, которая связывает бизнес-процессы в одной технологической среде:

Управление конструкторско-технологической подготовкой изделий (PDM):

• Управление электронной структуры изделия;

• Руководство электронными документами;

• Функционирование с ограничительным количеством изделий и материалов;

• Формирование и редактирование исполнений;

• Совместная работа нескольких пользователей над проектами;

• Трансформация сведений конструкторско-технологической подготовки изготовления, электронного состава изделия PDM в установленные производительные определения и технологические карты;

• Инвариантная деятельность с CAD-системами.

Управление производством, включая:

• Руководство заготовочным производством;

• Интеграция с технологической программой оптимизации листового раскроя;

• Объемно-календарное составление плана изготовления;

• Посменное планирование, поддерживая межцеховые перемещения переменчивого и многозаходного изготовления;

• Цеховая диспетчеризация;

• Руководство расходами и подсчет себестоимости;

Управление качеством (по ISO 9000, ГОСТ Р ИСО 9000:2001);

Управление бизнес-процессами, включая:

• Организация бизнес-процессов;

• Запуск процессов на исполнение;

• Контролирование выполнения заданий;

• Процессная безопасность;

• Руководство жизненным циклом документов;

• Руководство статусами документов;

• Оценка исполнения процессов;

• Подсчет критериев продуктивности функционирования предприятия;

Управление основными средствами и учет ремонтов;

Управление финансами, включая:

• Бюджетирование;

• Управление материальными средствами;

• Управление взаиморасчетами;

• Бухгалтерский и налоговый учет;

• Подсчет зарплаты;

• Учет по МСФО;

• Создание консолидированной отчетности;

Управление взаимоотношениями с поставщиками (SRM);

Управление договорами;

Управление документооборотом;

Управление закупками;

Управление складом (запасами);

Управление взаимоотношениями с покупателями (CRM);

Управление продажами;

Управление персоналом (HRM);

Управление процессами внедрения и эксплуатационного сопровождения корпоративной информационной системы:

• Моделирование организационной и функциональной структуры предприятия;

• Распределение выполнения бизнес-функций по структуре руководства и пользовательским местам;

• Формирование бизнес-процессов в терминах устанавливаемого ПО;

• Руководство финансами и временем внедрения;

• Руководство требованиями в процессе установки и обслуживания применяемого ПО;

• Документирование установки до объектов метаданных и пользовательских мест;

• Создание ролей и прав доступа при поддержке загрузки из функционирующей конфигурации;

• Руководство редактированием конфигурации;

• Составление плана и контролирование выполнения работ по доработке и проверке;

Бизнес-анализ критериев функционирования предприятия;

Управление ремонтами и объектами ремонта (ТОиР):

• Проектирование планово-предупредительных работ;

• Поддерживаются технологические карты ремонтных работ;

• Учет инцидентов;

• Составление плана и подсчет расходов на ремонты;

Управление автотранспортом и перевозками:

• Учет ГСМ и составление плана затрат;

• Подсчет заказов на автотранспорт и его перемещение;

• Выписка путевых листов и учет выработки;

• Подсчет транспортных средств, номерных запчастей и агрегатов;

• Управление тарифами, ограниченными по минимальному объему и остальных норм;

Управление проектами (PMO):

• Управление портфелями и программами проектов;

• Проектное руководство средствами проекта;

• Руководство финансированием проектов и подсчет проектных расходов;

• Руководство жизненным циклом проектов, содержимым и графиков проведения проекта;

Управление вводом информации.

Описание функциональных преимуществ и комплектации разных поставок данного программно-методического комплекса по классифицированию международных представлений руководства предприятием.

Для организаций холдинговой структуры ведется управленческий учет по всем тем организациям, которые входят в холдинг. Такой же учет ведется по данным, которые содержаться в документах, но одновременно и не зависит от ведения регламентированного учета. Событие завершения операций вводиться всего один раз и обретает в будущем отображение и в управленческом, и в регламентированном учете.

ПМК "1С: Машиностроение 8" может применяться во множестве отделов и служб производственных предприятий, включая дирекцию, бухгалтерию, отдел кадров, ИТ-службу, склады, планово-экономическое подразделение, отдел маркетинга и другие.

Так как опыт внедрения ПМК успешно применяется на различных предприятиях, то в будущем ожидается, что внедрение ПМК "1С: Машиностроение 8" будет весьма эффективным на предприятиях машиностроения, количество сотрудников которого будет составлять от несколько десятков до несколько тысяч человек при автоматизации от несколько десятков до несколько сотен пользовательских мест. Также продукт будет применяться в холдинговых и сетевых структурах предприятия.

ПМК "1С: Машиностроение" предоставляет абсолютно любым сотрудникам организации эффективную и качественную работу. К примеру, руководителям организации данный программный продукт дает большие возможности для проведения анализа, планирования и т.д. Руководителям каких-то подразделений программа обеспечивает продуктивную повседневную работу. Остальным сотрудникам прикладное решение позволяет иметь метод автоматизированного ведения учета в соответствии с теперешним законодательством и особенностями данной организации. 

Вернуться в прайс